Emprendedorismo. Como crear una empresa.

Una de las tres condiciones básicas de previabilidad de un proyecto empresarial consiste en el análisis de la capacidad emprendedora del promotor o grupo emprendedor.

Aunque no existe un perfil ideal del emprendedor, sí se puede identificar algunas actitudes y aptitudes que favorecen al emprendedor.

Las aptitudes se refieren a las habilidades y conocimientos en los que se apoya el buen emprendedor, mientras que las actitudes apuntan las maneras o comportamientos del futuro empresario.

Éstas son algunas características que denotan capacidad emprendedora:

 Creatividad

 Capacidad organizativa

 Capacidad de dirigir y motivar al personal

 Capacidad de trabajo

 Planificación

 Resistencia a la frustración

 Capacidad de asumir riesgos

 Disponibilidad de tiempo

 Capacidad de observación y análisis

 Adaptación al cambio

 Capacidad de establecer relaciones interpersonales en el entorno de la empresa

 Capacidad de inspirar confianza a socios, colaboradores, clientes, proveedores, empleados, bancos.

 Confianza en sí mismo e ilusión por el proyecto

 Saber elegir a los colaboradores y formar un verdadero equipo

 Capacidad para tomar decisiones

 Iniciativa y espíritu innovador

 Capacidad para organizar y coordinar medios económicos, humanos y materiales

 Visión estratégica

Además, la capacidad técnica y financiera y el conocimiento del sector en el que se va a realizar la actividad van a resultar imprescindibles para el éxito del proyecto. La formación y los apoyos familiares también son importantes. El emprendedor no tiene porqué ser un especialista en los diferentes campos que afectan a la vida de la empresa, pero sí debe tener un conocimiento global de los mismos y saber rodearse de un buen equipo de colaboradores.

Las aptitudes se refieren a las habilidades y conocimientos en los que se apoya el buen emprendedor, mientras que las actitudes apuntan las maneras o comportamientos del futuro empresario.

Si nos referimos a un grupo promotor sería conveniente realizar la autoevaluación de manera individual y también conjunta, ya que el grupo funciona de manera diferente a cómo lo hace la suma de los diferentes individuos.

Cuando nuestro proyecto es colectivo, resulta más fácil que los perfiles se complementen y las capacidades de las que carezca uno de ellos se encuentren en otros.