Los sueldos de convenio igualan al de los empleados con mayor jerarquía

En tres de cada cuatro empresas que otorgaron este año aumentos salariales por un acuerdo con el sindicato se produjeron situaciones en las que el personal superior, no alcanzado por los convenios colectivos, terminó ganando menos que sus subordinados. El efecto se viene dando en los últimos años, a partir de la fuerte dinámica que tomó la negociación colectiva por la necesidad de recomponer ingresos frente al alza de precios. Pero este año la superposición habría sido más pronunciada que en los períodos previos.

Según los resultados de una encuesta realizada por la consultora Mercer y la Asociación de Recursos Humanos de la Argentina (Adrha), el 35,7% del personal fuera de convenio (supervisores, jefes y profesionales) quedó afectado por esas situaciones, ya que sus ingresos se ajustaron en menor medida que los percibidos por los que están bajo convenio. Un 22% de las firmas respondió que la totalidad de sus empleados no alcanzados por la negociación con los sindicatos quedó en esa situación: tanto en 2007 como en 2008 ese porcentaje había sido inferior: del 13%. En el 36% de los casos, el hecho alcanza a menos del 10%.

"Este tipo de situaciones está llegando prácticamente a un límite, porque no hay espacio para seguir perjudicando al personal fuera de convenio; se están generando problemas internos porque esos empleados se sienten discriminados y en algunos casos comienzan a agruparse para ver cómo pueden moverse", afirmó Zoltan Rosenfeld, director asociado de la firma Mercer.

Los resultados del relevamiento, al que respondieron 118 empresas líderes de mercado, indican que la superposición o "solapamiento" de salarios fue del 16% en promedio, en la comparación entre los ingresos del personal de convenio y el de la primera línea de supervisión, y del 13,85% si se observa la relación con la segunda línea de jefatura.

Según recordó Rosenfeld, la presión de los sindicatos fue en muchos casos muy fuerte, "y las empresas no asignaron presupuestos para sostener esos niveles de incremento para el personal fuera de convenio".

Sólo 2 de cada 10 compañías decidieron dar a esos empleados sin convenio el mismo aumento que el acordado con los sindicatos. El 64% hizo ajustes selectivos y un 17% optó por mejorar sus estrategias de comunicación con el personal. Sobre este último punto, Rosenfeld explicó que en muchos casos existen beneficios especiales para los jerarquizados que, al no estar cuantificados en su valor, no son percibidos como tales. "Los planes de medicina [del personal sin convenio] suelen ser superiores y la empresa pone plata, aunque el empleado no lo ve", ejemplificó.

Además, recordó que también es cierto que en la década del 90 los jefes y directivos habían tenido mejoras en sus ingresos por cuestiones de mercado (competencia entre las empresas por tener a los mejores en sus filas), mientras que los trabajadores convencionados no lograban por entonces ninguna mejora.

Tras la llegada de la inflación, en 2002, volvió a dinamizarse la firma de convenios entre las compañías o cámaras empresarias y los sindicatos. En un primer momento, el efecto fue una recomposición del valor de los ingresos, que había sido impactado por la suba de precios. En los últimos años, algunos sectores lograron mejorar el poder adquisitivo de los empleados, con alzas acumuladas que superan el nivel de aumento de precios estimado por varios estudios privados (la falta de datos creíbles que generó la crisis institucional del Indec impide una comparación con cifras de fuente oficial).

Mejora en etapas La encuesta de Mercer muestra que este año el 83% de las firmas consultadas estuvo involucrado en un acuerdo salarial, y el aumento promedio fue del 18,8 por ciento. En el 47% de las compañías el alza superó el 20%, y en el 42% de los casos se otorgaron mejoras de carácter no remunerativo. Además, en un tercio de las firmas la mejora se dispuso en diferentes etapas: por esa cláusula, se contemplan aumentos que se aplicarán hasta marzo de 2010.

Más allá de analizar si esos aumentos se trasladaron o no luego al personal fuera de convenio, el trabajo de Mercer también consultó a las empresas que a fines de 2008 habían acordado con el sindicato un plus de pago único, si habían extendido ese adicional al personal de jefaturas o a profesionales: el 27% respondió que sí, mientras que un año atrás había dado respuesta positiva el 37 por ciento. (La Nación)