Nuevos negocios. El plan de negocio.

La importancia de la planificación

El plan de negocio, es una instancia posterior al análisis de la factibilidad del negocio a emprender, como así también al análisis de riesgo del proyecto, no basta con la intuición y la habilidad de emprender, para poner en marcah / implementar el negocio. Es necesario planificar las acciones futuras para tener mayores posibilidades de triunfar en el emprendimiento

Planificar es el proceso de establecer anticipadamente las acciones necesarias para alcanzar un determinado objetivo. La planificación es un instrumento de gestión por medio del cual se proyecta una visión de un futuro deseado asi como los medios para alcanzarlo.

Todo proceso de planificación implica:

1) El diagnóstico: Analizar la situación actual desde la cual se parte

2) El establecimiento de objetivos: Especificando que se desea lograr, cual es la finalidad esperada

3) La identificación de alternativas: de que formas pueden ser alcanzados los objetivos que han sido establecidos

4) La comparación de alternativas a la luz de los objetivos establecidos: comprende el análisis de cada una de ellas y de los costos y beneficios que implicaría su implementación

5) La elección de la mejor alternativa: habiendo previamente establecido ciertos criterios de selección, se elige aquella alternativa que se considera optima

6) La formulación de un plan de acción: elaborar un plan detallado de los pasos a seguir en la implementación del curso de acción elegido

Las ventajas derivadas del proceso de planificación son las siguientes:

 Reduce el riesgo de la toma de decisiones, no se decide sobre la marcha, al menos gran parte de las decisiones ya han sido programadas en el proceso de planificación

 Enfoca la atención en los objetivos : al haber determinado que se quiere lograr mediante la definición de objetivos es posible concentrarse en ellos organizando los recursos y aunando esfuerzos para alcanzarlos

 Facilita la evaluación y el control: contar con un plan de acción nos permite tener una guía para contastar los resultados y detectar desvíos con respecto a lo planificado. Nos permite medir el grado en el que están siendo logrados los objetivos propuestos

Que es un Plan de Negocios y cual es su utilidad

El plan de negocios es un documento en el que se describen de forma clara y concisa cada uno de los aspectos del negocio: en el se detallan el propósito y los objetivos del negocio, las estrategias y tácticas que se implementaran para alcanzarlos, los recursos involucrados y los pasos a seguir para poner en marcha el negocio.

La elaboración de un plan de negocios es tan útil para emprendimientos como para empresas en marcha, debido a que es a la vez una herramienta de planificación de gestion y de comunicación.

Partes del Plan de negocios:

 Carátula

 Índice

 Resumen Ejecutivo

Descripción del Negocio:

 Estructura Legal de la Empresa

 Antecedentes

 Organigrama

 Plan Estratégico de la Empresa

 Análisis FODA